《总裁执行模式7.0》焕新启航，
用高效执行力成就企业未来！
明确合伙蓝图
梳理盈利模式
制定合伙机制
激变时代 战略为重 谋变必行
提升企业家的战略技能
绘制战略形成全线地图
科学监控战略实施效果
颠覆传统思维
掌握企业核心增长点
用价值驱动企业持续增长！
让您的企业重塑自我，战胜时代 赢取未来！
重塑领导力
洞察人性行动规律
破解领导修炼路径
演绎领袖智慧精髓
诠释领袖格局真谛
打通财税思维
对接财富设计管理
解决企业现实财税风险
揭秘高绩效管理者领导力发展路径
突破成长瓶颈蜕变重生
解析带队之道凝聚人心
实现高速增长持续绩效
高效执行团队组建指南
经营管理变革与执行思维转变
明确执行关键与掌握责任归位
组织执行不利原因分析与对策
从零到壹实践全员销售文化
销售思维转变与绝对成交
顾问式销售方法实战传授
全员销售文化的推动实践
掌握高效沟通的技能，提升团队沟通效率
高效得当的汇报方式，提升个人工作效率
解决上下层烦恼困惑，提振团队工作士气
携手顶尖增长专家
为企业家打开增长的通道
成为“高富快”企业
课堂情境还原管理现场
360°剖析经理人接触的五大角色
用围棋的哲学演绎管理精髓
情景再现人才管理的挑战
解决企业人才匹配管理问题
解决公司制定目标是否顺利进行直到达成目标的咨询方法
掌握妥善处理组织中日常人力资源管理问题的技巧
掌握并应用工具提升实际项目绩效
理解项目原理和特点，树立科学的项目管理意识
掌握项目管理者在项目整合管理、项目团队管理工作
构建项目管理框架，掌握项目2维坐标：5大过程组、10大知识领域
提升改善意识和改善能力
系统掌握精益改善在企业的收益
掌握精益改善的实施技法与推行方法
资源不增加，业绩高增长！
员工绩效的提升是业绩结果改变的重要因素
绩效改进提倡先技控再人控，强调通过“技控+人控”的合力作用。
技控是绩效改进的第一步
专注培养情境行为能力-关注人的行为，而不只是技能！
案例设计避免经验主义-每一次挥杆，是一次能力测评！
举一反三输出解决方案-不给所谓答案，而是一套系统！
内容模块可定制组合-真实情境模拟，内容结构模块化!
情境剧场演绎寓教于乐-利的目的来，享受的心情走！
行胜于言
用“行动学习”助推业绩突破
将组织不同场景下的难题进行系统性研讨及解决
精选课程
